近日，為進(jìn)一步加強(qiáng)班組長(zhǎng)管理水平，全面提升班組長(zhǎng)整體素質(zhì)和綜合能力。江蘇春蘭清潔能源研究院有限公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)班開課。
　　據(jù)了解，此次能源公司的班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，將開展為期3-5個(gè)月的集中培訓(xùn)，集中培訓(xùn)將主要圍繞班組長(zhǎng)的角色地位；班組的日常管理；班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；班組質(zhì)量控制；工藝管理；班組物料、設(shè)備、工具管理；公司相關(guān)管理制度；班組安全管理等方面的內(nèi)容。
　　據(jù)悉，此次干部培訓(xùn)班的培訓(xùn)對(duì)象為現(xiàn)職班組長(zhǎng)和后備班組長(zhǎng)，培訓(xùn)結(jié)束后,將安排一次班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)收獲交流，并有針對(duì)性的對(duì)班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行抽查，通過考試檢查學(xué)習(xí)效果。力求通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，全面提升班組長(zhǎng)整體素質(zhì)和綜合能力，培養(yǎng)出一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的骨干隊(duì)伍。
　　相信能源公司通過集中培訓(xùn)和班組長(zhǎng)個(gè)人自學(xué)，可以使班組長(zhǎng)的崗位技能、管理水平適應(yīng)清潔能源公司的快速發(fā)展需求。