| 春蘭電子商務(wù)擬定“十一五”發(fā)展規(guī)劃 |
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| 2007/07/15 |
根據(jù)國家發(fā)改委和國務(wù)院信息化工作辦公室發(fā)布的《電子商務(wù)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》，日前，春蘭制訂了自身電子商務(wù)發(fā)展的“十一五”規(guī)劃，力爭至2010年，網(wǎng)上采購與銷售在購銷總量中的所占比重超過30%，使電子商務(wù)成為集團的又一營銷支柱。
據(jù)統(tǒng)計，2007年上半年，基于自建的企業(yè)網(wǎng)站和電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，春蘭網(wǎng)上材料采購、產(chǎn)品銷售及物流服務(wù)的比例同比實現(xiàn)了兩位數(shù)的遞增，其中，網(wǎng)上家電產(chǎn)品購銷與服務(wù)的比重占到了主營業(yè)務(wù)的25%。其電子商務(wù)已由探索和調(diào)整階段，進入了務(wù)實與持續(xù)發(fā)展的軌道。
為推進自身電子商務(wù)“十一五”規(guī)劃的實施，春蘭不僅對原有的電子商務(wù)進行技術(shù)改造，在大量采用先進信息處理技術(shù)基礎(chǔ)上，將產(chǎn)品的需求、生產(chǎn)和流動有機地聯(lián)系在一起，而且對其業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)流程實施再造，完善了組織架構(gòu)、管理運作模式等基本面，推動電子認證、電子支付、現(xiàn)代物流、信用、標準等多個系統(tǒng)建設(shè)取得重大進展。以倉儲和物流為例，改造后的春蘭電子商務(wù)，不但可以制訂出最佳的產(chǎn)品庫存數(shù)量、存貨地點、配送運輸?shù)任锪饔媱�，�?yōu)化自身利益，并能在準確的時間、準確的地點、以快捷的方式和恰當(dāng)?shù)膬r格將產(chǎn)品送達經(jīng)銷商和消費者手中。
據(jù)悉，借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，目前，春蘭各類原材料、配件及產(chǎn)品的物流速度較去年同期提高了5倍多，物流區(qū)域半徑也擴大了近5倍。（孫廣明）
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