| 中國(guó)市場(chǎng)百?gòu)?qiáng)品牌溢價(jià)率排行榜揭曉 春蘭為江蘇家電行業(yè)中唯一入選品牌 |
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| 2006/12/06 |
由北京大學(xué)管理案例研究中心、北京大學(xué)光華管理學(xué)院等單位主辦的《北大商業(yè)評(píng)論》，日前揭曉了2005年中國(guó)市場(chǎng)100個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌溢價(jià)率排行榜，江蘇家電行業(yè)中只有春蘭一個(gè)品牌入選。
品牌溢價(jià)率是指相對(duì)于無(wú)品牌商品，消費(fèi)者愿意對(duì)品牌商品支付的溢價(jià)比率。比如，一套無(wú)品牌的西服價(jià)格為100元，而一套皮爾•卡丹的西服為3000元，減去廣告、運(yùn)輸、代理及其它因素所產(chǎn)生的費(fèi)用比率，皮爾•卡丹的品牌溢價(jià)率至少在20%以上。盡管可能兩套西服的用料和制式一模一樣，但不少消費(fèi)者卻情愿多花幾千塊錢去買皮爾•卡丹，愿意為那些擁有良好信譽(yù)的品牌付出更多的代價(jià)，這就是品牌的魅力。
據(jù)了解，上世紀(jì)90年代，春蘭就開始研究品牌溢價(jià)能力的特點(diǎn)，探索提高品牌贏利能力的有效策略。近十年來(lái)，它們一直堅(jiān)持抓好了四項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是將品牌列為重要資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)，通過(guò)各種方式，擴(kuò)大品牌的知名度，提升品牌的美譽(yù)度和信任度，長(zhǎng)久樹立品牌的良好形象；二是注重產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)、技術(shù)的創(chuàng)新，賦予產(chǎn)品更多的特性，進(jìn)行差別化制造和營(yíng)銷；三是加強(qiáng)品牌管理，消除產(chǎn)品和服務(wù)可能給消費(fèi)者帶來(lái)的任何風(fēng)險(xiǎn)，避免低價(jià)格產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，不斷提高品牌在消費(fèi)者中形成的心理預(yù)期價(jià)值，從而提升產(chǎn)品的價(jià)格水平；四是豐富品牌的文化內(nèi)涵，傳播品牌的文化價(jià)值，并以具有特色的先進(jìn)文化激起消費(fèi)者的自豪感，推動(dòng)產(chǎn)品銷售的持續(xù)性增長(zhǎng)。
事實(shí)上，品牌溢價(jià)率折射了一個(gè)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，只有正確定位、嚴(yán)格管理、不斷創(chuàng)新的企業(yè)，才能塑造出強(qiáng)勢(shì)品牌，并獲得越來(lái)越高的品牌溢價(jià)。（孫廣明）
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