為滿足批量化、多樣化、交期緊的訂單需求，促進生產(chǎn)計劃與物料計劃的同步，確保采購及時，貨倉進出存的數(shù)據(jù)更加準確，日前，春蘭制冷設備股份有限公司（簡稱：春蘭股份）在對其近年來ERP管理系統(tǒng)運行情況進行全面總結(jié)的基礎上，再度升級該系統(tǒng)，以進一步強化生產(chǎn)管控能力。
　　ERP是英文EnterpriseResources Planning的縮寫，即企業(yè)資源管理計劃。它是一種基于信息技術(shù)，可以提供跨部門、跨公司、甚至跨地區(qū)實時信息的企業(yè)管理平臺，能夠動態(tài)監(jiān)察企業(yè)產(chǎn)、供、銷全部生產(chǎn)過程，更合理地調(diào)配企業(yè)資源、提升管理效率、提高企業(yè)的競爭力。

　　十年前，春蘭制冷設備股份有限公司便根據(jù)公司發(fā)展需要，建立了包括采購、生產(chǎn)、庫存、財務等眾多功能模塊在內(nèi)的ERP管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)建立后，為公司增強采購計劃的準確性，降低庫存和采購成本，縮短生產(chǎn)周期，提高發(fā)貨、供貨能力，加快市場響應速度等，發(fā)揮了重要作用。應用五年后，該公司又針對其ERP管理系統(tǒng)運行以來存在的相關問題，進行了一次系統(tǒng)升級，使之提供的各種信息更加準確、有效。今年以來，該公司又根據(jù)日益激烈的市場競爭形勢和公司生產(chǎn)現(xiàn)狀，完善、整合、優(yōu)化出可應對各種變化，更為科學化、標準化和規(guī)范化的一體化管理解決方案，因此，再度對其ERP管理系統(tǒng)進行升級十分必要。
　　春蘭制冷設備股份有限公司總經(jīng)理邢志勇說，升級后的ERP管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了先進管理方式與日常生產(chǎn)的高度融合，它能把產(chǎn)品定額、物料供應能力、產(chǎn)品生產(chǎn)能力和交貨周期等各方關系，科學地轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)計劃、物料采購計劃和委外加工計劃，進一步提高了計劃的合理性；同時，還為公司決策者和生產(chǎn)管理人員提供了方便、快捷的查閱功能，可以動態(tài)了解倉庫庫存、物料齊套狀態(tài)和生產(chǎn)完成情況，做到與公司有關的任何操作都有相應的憑據(jù)，從而為今后更高效地組織生產(chǎn)和提高經(jīng)營質(zhì)態(tài)打下了堅實基礎。

　　據(jù)悉，在重新修訂《ERP運行管理規(guī)定》，進一步明確相關應用人員崗位要求和操作步驟的同時，目前，該公司已對其高級管理人員、中層干部，以及生產(chǎn)、技術(shù)、品管等部門的生產(chǎn)技術(shù)骨干，開展新系統(tǒng)的上線運行培訓。