每年九月份是全國“質(zhì)量月”，2015年全國“質(zhì)量月”活動的主題是“邁向質(zhì)量時代，建設(shè)質(zhì)量強國”。為落實國家質(zhì)量方針，提高工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，增強核心競爭能力，進一步提升品牌信譽，九月初，春蘭集團結(jié)合當(dāng)前形勢和所屬各單位產(chǎn)品特點，開展了“強化責(zé)任意識，管控生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提升品牌信譽，完善產(chǎn)品質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，要求各單位著力提升質(zhì)量管理水平，營造人人重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、確保質(zhì)量的濃厚氛圍，把集團經(jīng)營發(fā)展推向“質(zhì)量時代”。

　　根據(jù)集團的總體部署，春蘭所屬各單位結(jié)合自身實際情況，制訂了“質(zhì)量月”活動計劃，并在宣傳、生產(chǎn)（服務(wù)）、技改、基礎(chǔ)建設(shè)和群眾性質(zhì)量活動等方面扎實開展工作。首先，各單位充分運用宣傳專欄、黑板報和專題會議等，廣泛宣傳國家質(zhì)量工作法律法規(guī)、方針政策，積極推廣質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，強化責(zé)任意識、質(zhì)量意識，努力營造質(zhì)量月活動濃厚氛圍；同時，組織質(zhì)量知識培訓(xùn)和質(zhì)量管理經(jīng)驗交流，將質(zhì)量管理貫穿到市場拓展、原料采購、生產(chǎn)加工、售后服務(wù)、客戶維系等全過程。第二，進一步細化產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量標準，加強生產(chǎn)（服務(wù)）過程管控，重點在產(chǎn)品（服務(wù)）做細、做精、做優(yōu)上下功夫，嚴抓細管，注重實效，使產(chǎn)品（服務(wù)）在成本、質(zhì)量、技術(shù)、附加值等方面具有明顯競爭優(yōu)勢。第三，加大現(xiàn)有裝備的技術(shù)改造力度，通過設(shè)備、工藝的改進和環(huán)境優(yōu)化，提高產(chǎn)品制造質(zhì)量，減少殘次品，降低返修率，消除浪費，提高效益。第四，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，嚴格對照相關(guān)標準，從人、機、料、法、環(huán)各方面全面排查可能造成產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的因素，并對查出的問題，定時間、定目標、定要求、定人員及時整改，確保消除質(zhì)量安全隱患，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。第五，開展群眾性質(zhì)量活動，廣泛開展群眾性質(zhì)量控制、質(zhì)量評議、質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)比武和操作技能競賽等活動，切實提升全員質(zhì)量意識，確保產(chǎn)品達到“零缺陷”，并促進企業(yè)質(zhì)量管理水再上新臺階。

　　由于思想重視，組織有力，措施落實，今年各單位“質(zhì)量月”活動取得明顯成效，實現(xiàn)了員工質(zhì)量意識增強、生產(chǎn)和工作效率提高、產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量升級的目標，為促進企業(yè)年度經(jīng)營計劃的完成及經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。