新年伊始，為進一步提升業(yè)務人員的綜合素質和業(yè)務開發(fā)能力，增強團隊協(xié)作力和凝聚力，從而在今后的工作中更加有效地開發(fā)客戶，2月11日，春蘭機械公司組織開展了業(yè)務人員的集中培訓學習。

　　在培訓會上，公司總經理孔令國首先做動員報告。一是深入剖析當前形勢任務，針對如何圍繞市場，發(fā)揮內外聯(lián)動，順應時代發(fā)展，提升綜合應變能力等展開闡述；二是對學習提出一些具體要求，重點對專業(yè)知識、業(yè)務技能、管理流程如何進行學習，進行了詳細的講解；三是關于營銷體系，指出全廠是一盤棋，需合理調配各大版塊業(yè)務量的均衡性等，并按照規(guī)劃做好各項工作的分解、落實；四是重點強調了營銷人員的責任，要切實加強責任心，堅定信心、胸懷全局、攻堅克難，開發(fā)客戶，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
　　培訓學習中，公司黨總支書記李建華對業(yè)務人員的工作也提出了相關要求，根據自身多年來的工作經驗，講解了營銷重要因素、營銷體系要求、競爭對手調查、客戶的開發(fā)等具體營銷管理方面的業(yè)務知識，并講解了業(yè)務洽談技巧等，結合自身的體會，列舉事例，形象貼切，淺顯易懂。

　　財務部部長宗戰(zhàn)對有關財務知識進行系統(tǒng)介紹，業(yè)務部部長喬駿講解作為業(yè)務人員應該做到的“三個敢于”，并對企業(yè)優(yōu)勢、公司五大車間特色、業(yè)務工作流程等方面的知識與要求進行了細致講解。
　　授課人員精心準備，用生動活潑的語言、形象貼切的案例，圍繞“企業(yè)”和“市場”兩大主題多角度、全方位地展開培訓，聽課人員專心聽講，認真記錄，課堂秩序井然，學習氛圍濃厚，大家均獲益匪淺。
　　學習后，公司組織業(yè)務人員等對所學內容進行了積極深入的探討和總結，并各自結合2015年工作的實際情況認真進行分析、交流。
　　通過此次集訓，進一步促進了全體業(yè)務人員的思想觀念的轉變和能力素質的提升。參訓的業(yè)務人員紛紛表示：將按公司要求，進一步加強自我規(guī)劃，2016年以全新的姿態(tài)、全新的作風來打開新局面、開創(chuàng)新起點、創(chuàng)造新業(yè)績！