唐寶華同志作為一名春蘭老員工，他識(shí)大體，顧大局，時(shí)刻不忘自己的責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。2014年8月，唐寶華同志服從組織需要，離開(kāi)蒸蒸日上的春蘭星威房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位，出任春蘭股份公司和電子商務(wù)公司總經(jīng)理，面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)所面臨的內(nèi)外挑戰(zhàn)，他沒(méi)有退縮，也沒(méi)有一句怨言，而是義無(wú)反顧地全身心地投入到新的工作中。他深知所肩負(fù)的重任，積極運(yùn)用自己所掌握的知識(shí)，大膽進(jìn)行管理，很快打開(kāi)工作局面，2017年以來(lái)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)較上年大幅增長(zhǎng)并連續(xù)六個(gè)月實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。

　　作為公司總經(jīng)理，他能夠做到以身作則，主動(dòng)搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮一班人的作用，經(jīng)常與分管領(lǐng)導(dǎo)研究討論工作，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，排問(wèn)題，找差距，制定整改措施，充分發(fā)揮其整體效能。他工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，堅(jiān)持原則，制定、健全和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在推行駐外人事制度改革的同時(shí)，積極推動(dòng)內(nèi)部的改革實(shí)踐，通過(guò)分流安置、精簡(jiǎn)效能、優(yōu)化組合等方式，積極實(shí)施企業(yè)人事改革，努力減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況得到逐步改善。
　　他在工作中身體力行，常年奔波在營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)，經(jīng)常與駐外人員一起與商家進(jìn)行直接交流溝通，掌握第一手資料，及時(shí)了解各地營(yíng)銷(xiāo)情況，對(duì)影響銷(xiāo)售的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)分析、研究，采取針對(duì)性措施，加快市場(chǎng)反應(yīng)速度，提高應(yīng)變能力。他真誠(chéng)待人，誠(chéng)信做事，贏得了同事和商家的信賴(lài)。
　　他舍小家顧大家，為了春蘭事業(yè)，他顧及不到自己的家庭，年邁的老母親、妻子先后住院治療，他都沒(méi)能盡到一個(gè)兒子、一個(gè)丈夫應(yīng)盡的責(zé)任。而對(duì)身邊的同事，卻盡自己所能，努力幫助解決工作、生活上的困難，是一個(gè)深受組織和同志們信賴(lài)的當(dāng)家人。他熱愛(ài)春蘭事業(yè)，干一行愛(ài)一行，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極進(jìn)取，時(shí)刻注意用黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，恪守職業(yè)道德。他不驕不躁，常年保持良好的工作作風(fēng)和狀態(tài)，他的敬業(yè)精神深深感染著公司每一個(gè)人，成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。