繼“春蘭（集團(tuán)）電子商務(wù)應(yīng)用示范項(xiàng)目”通過(guò)國(guó)家發(fā)改委專(zhuān)家組鑒定驗(yàn)收后，日前，春蘭旗下各制造公司和營(yíng)業(yè)單位，均全面升級(jí)了信息和管理系統(tǒng)，構(gòu)建了全方位支持生產(chǎn)和辦公的先進(jìn)的信息化環(huán)境。
　　據(jù)了解，早在上世紀(jì)90年代初，春蘭就從建立ERP信息系統(tǒng)入手，通過(guò)運(yùn)行PT（生產(chǎn)計(jì)劃）、MM（物資管理）、FI（財(cái)務(wù)管理）、AM（資產(chǎn)管理）、CO（會(huì)計(jì)管理）、SD（銷(xiāo)售分銷(xiāo)管理）等管理模塊，在新產(chǎn)品的仿真設(shè)計(jì)、大型數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、各種信息資料的收集、整理、發(fā)布、共享，遠(yuǎn)程設(shè)計(jì)的開(kāi)展和擴(kuò)大，以及管理的精細(xì)、整合、升級(jí)等方面取得很大成效，實(shí)現(xiàn)了所屬幾十家單位的生產(chǎn)和辦公自動(dòng)化，使勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了近10倍。
　　進(jìn)入新世紀(jì)后，春蘭建立的ATM光纖網(wǎng)和郵電DDN兩條專(zhuān)線，已使遍布全國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)與總部順利溝通，從而確保了總部指令、計(jì)劃的順暢下達(dá)，和生產(chǎn)加工、材料采購(gòu)、技術(shù)共享等方面的統(tǒng)一調(diào)配管理。例如，在資源管理上春蘭通過(guò)信息化發(fā)揮整合功能，使各部門(mén)的信息資源實(shí)現(xiàn)集團(tuán)共享；在產(chǎn)品管理上，春蘭又將物料和產(chǎn)品的購(gòu)、儲(chǔ)、調(diào)、運(yùn)、銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)納入集中管理，建立了事先預(yù)測(cè)、計(jì)劃，事中控制、控算，事后分析、總結(jié)和反饋的一整套信息流程。
　　近年來(lái)，隨著全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，春蘭以先進(jìn)性、靈活性和實(shí)用性為原則，進(jìn)一步加快了創(chuàng)新信息化建設(shè)的步伐。
　　春蘭制冷設(shè)備股份有限公司和春蘭空調(diào)設(shè)備有限公司，去年以來(lái)通過(guò)升級(jí)信息化系統(tǒng)，各類(lèi)空調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造和更新?lián)Q代周期大大縮短，不僅產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，而且企業(yè)資本的核算、分析、運(yùn)作等能力顯著提升。
　　春蘭博士后工作站和春蘭研究院，由于在創(chuàng)建之初就已經(jīng)建立信息化系統(tǒng)，制定相應(yīng)的管理制度和業(yè)務(wù)流程，并完善了組織保證體系，因此基礎(chǔ)工作非常扎實(shí)，應(yīng)用效率相當(dāng)高。去年，這“一站一院”先后開(kāi)發(fā)出符合國(guó)際信息系統(tǒng)發(fā)展方向，且先進(jìn)性、靈活性和實(shí)用性強(qiáng)的信息安全系統(tǒng)、資源規(guī)劃和共享技術(shù)庫(kù)、應(yīng)用集成與共享平臺(tái)、數(shù)據(jù)中心、企業(yè)動(dòng)態(tài)資源管理系統(tǒng)等，從而為春蘭所屬各企業(yè)的信息化發(fā)展提供了強(qiáng)力的技術(shù)支持。
　　春蘭機(jī)械、動(dòng)力等制造公司，通過(guò)升級(jí)信息系統(tǒng)，不僅管理更加規(guī)范，制度更具剛性，而且產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、核算及技術(shù)安全等整套工作程序都受到嚴(yán)密的監(jiān)控，各種型號(hào)產(chǎn)品的狀態(tài)如在線、下線、檢測(cè)、入庫(kù)、出庫(kù)等，通過(guò)這一系統(tǒng)都可以清楚地掌握，從而使產(chǎn)品質(zhì)量上了更高臺(tái)階，有力地促進(jìn)了效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
　　利用先進(jìn)的信息設(shè)備實(shí)施網(wǎng)上“購(gòu)物”，不但使春蘭在全球市場(chǎng)上能夠選到所需的物品，并且可以“貨比三家”，避免由一次性招標(biāo)所帶來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題和資源浪費(fèi)，使采購(gòu)時(shí)間及成本大大降低。去年，春蘭通過(guò)網(wǎng)上的“全球采購(gòu)”，為集團(tuán)節(jié)省了上億元資金。打破傳統(tǒng)意義上的信息壁壘，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與全球市場(chǎng)保持密切接觸的春蘭電子商務(wù)平臺(tái)，已成為業(yè)內(nèi)市場(chǎng)反應(yīng)速度最快的產(chǎn)品銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)之一。今年，該平臺(tái)再度更新了一整套的供應(yīng)鏈管理和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，建立和完善了春蘭B2C網(wǎng)上商城系統(tǒng)、B2B網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)、B2B網(wǎng)上分銷(xiāo)系統(tǒng)、B2B網(wǎng)上采購(gòu)系統(tǒng)等，保證了供應(yīng)鏈上各類(lèi)信息的實(shí)時(shí)采集與反饋；同時(shí)，它將春蘭各單位業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，收集、整理到數(shù)據(jù)庫(kù)中，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的聯(lián)機(jī)分析和數(shù)據(jù)挖掘，從而有力地支持了春蘭決策系統(tǒng)的科學(xué)運(yùn)行。（萬(wàn)正方）