新世紀(jì)的中國正處于一個(gè)偉大的經(jīng)濟(jì)變革時(shí)期，這種轉(zhuǎn)變正以前所未有的速度融入世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)程。
　　面對這種全新競爭形勢，抱怨、恐慌、幻想都無濟(jì)于事，我們必須正視現(xiàn)實(shí)，通過不斷創(chuàng)新、調(diào)整自我，適應(yīng)世界變化，迎接世紀(jì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)春蘭戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　實(shí)施矩陣式管理，構(gòu)建現(xiàn)代化管理平臺(tái)。根據(jù)“統(tǒng)一規(guī)劃、橫向立法、縱向運(yùn)行、資源共享、合成作戰(zhàn)”的方針，強(qiáng)化組織內(nèi)部運(yùn)行規(guī)則執(zhí)行，強(qiáng)化目標(biāo)評估、結(jié)果考核，推進(jìn)各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)一體化經(jīng)營體系，實(shí)現(xiàn)各類春蘭內(nèi)部資源全面共享。
　　建立多層面科研創(chuàng)新體系，構(gòu)建國際化研發(fā)平臺(tái)。將春蘭研究院、春蘭學(xué)院、春蘭博士后工作站及電器、自動(dòng)車、電子三大研究所建設(shè)成為國際化開放式的科研開發(fā)平臺(tái)，在全球范圍內(nèi)與國際科研機(jī)構(gòu)和同行建立全方位、多層次的科研合作關(guān)系，廣泛吸引、吸納世界各國科技人才、科研成果，通過自主創(chuàng)新和合作創(chuàng)新，研究、掌握先進(jìn)的技術(shù)，特別是核心技術(shù)。
　　更新人才觀念，構(gòu)建全球化人力資源平臺(tái)。在全球范圍內(nèi)，加快引進(jìn)春蘭所急需的高素質(zhì)的適用專業(yè)人才和戰(zhàn)略性人才。調(diào)整、優(yōu)化經(jīng)營、管理、科研等高級專業(yè)人員團(tuán)隊(duì)的人才結(jié)構(gòu)比例。充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，采取切實(shí)有效措施，最大限度發(fā)揮各類人才價(jià)值和作用。
　　21世紀(jì)的春蘭，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存。春蘭曾將一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的國有小廠建成一個(gè)中國著名現(xiàn)代公司，春蘭也一定能將一個(gè)中國公司建成世界著名多元化公司。

 

春蘭（集團(tuán)）公司董事局主席兼CEO 　陶建幸

　　陶建幸 ，男，漢族，籍貫江蘇丹徒，1953年12月出生于江蘇省泰州市，畢業(yè)于南京大學(xué)數(shù)學(xué)系，教授級高級工程師。中共十五屆、十六屆中央候補(bǔ)委員、第十一屆全國政協(xié)常委。中共春蘭（集團(tuán)）公司黨委書記、春蘭（集團(tuán)）公司董事局主席兼首席執(zhí)行官。